【開云電競智能科技】8月14日，有媒體報道稱，理想汽車近日召開內部會議，宣布對銷售與服務體系的組織架構進行重大調整。今年3月設立的按地區劃分的“五大戰區”架構被撤銷，改為由總部直接管理覆蓋全國的23個區域。

在此次調整中，原五大戰區的中區負責人韓希被任命為理想銷售業務負責人，可直接向總裁馬東輝匯報。韓希于2016年加入理想，是公司銷售體系早期發展的核心推動者之一。他在今年3月“五大戰區”成立時轉任中區負責人，此次回歸銷售業務負責人崗位，顯示出理想對銷售戰略的重新聚焦。此外，服務業務由翟韶輝負責，銷售支持由呂任明負責，進一步強化了銷服體系的專業化分工。

據報道，此次調整旨在將資源集中投入到一線銷售團隊，強化以門店為中心的用戶運營能力。調整后，理想銷服體系將采用“大區+戰區”的區域管理模式，類似于2023年實施的“省區制”，但部分銷量較小的省份將被合并至鄰近區域，以提高管理效率。2023年，理想汽車憑借“省區制”模式實現了37.2萬輛的交付量，同比增長超1.8倍。此次回歸類似模式，顯示出理想對區域精細化管理的重視。

據了解，為支持新架構，理想還在銷服業務板塊成立市場營銷、銷服運營兩個新部門。其中，市場營銷部由馮威負責，他在加入理想前曾任懂車帝商業化線索運營負責人；銷服運營部由理想早期員工范辰杰負責，他此前曾任汽車之家數據業務負責人。

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